Ventures / Program
Co-Build.
Anda memiliki domain. Wawasan pasar. Intuisi pendiri. Apa yang belum Anda miliki adalah tim produk. Co-Build adalah model keterlibatan Sprout untuk para pendiri yang ingin meluncurkan produk nyata dalam hitungan bulan, bukan gambar rangka (wireframe), bukan demo, melainkan v1 produksi, tanpa menghabiskan 18 bulan pertama untuk merekrut tim. Kami membawa tumpukan produk-rekayasa penuh (produk, desain, rekayasa, QA, DevOps) dan membangun bersama Anda, dengan ekonomi ekuitas dan tunai yang jelas bagi pihak ketiga sejak hari pertama.
Tim produk yang belum Anda rekrut
Keterlibatan co-build dimulai dengan komitmen bersama: kami membangun ventura nyata, bukan prototipe. Anda memegang domain dan strategi. Kami memegang kapasitas produk, desain, rekayasa, QA, dan DevOps. Selama 3–6 bulan kami meluncurkan produk, memvalidasi dengan pengguna nyata, dan menyiapkan kondisi untuk peningkatan skala atau keluar secara bersih. Ekonomi adalah campuran dari tunai (untuk waktu tim kami) dan ekuitas (untuk risiko yang kami ambil bersama Anda). Campuran yang tepat tergantung pada tahap, ruang lingkup, dan seberapa banyak tunai yang ingin Anda pertahankan untuk runway 12 bulan ke depan. Kami menuangkannya secara tertulis sebelum kami mulai.
Tanggung jawab bersama Pendiri + Studio dari waktu ke waktu
Garis waktu horizontal dari Bulan 1 hingga Bulan 6 dengan dua jalur paralel: tanggung jawab pendiri (validasi domain, wawancara pelanggan, penggalangan dana, perekrutan pertama) dan tanggung jawab Sprout Studio (ruang lingkup produk, siklus pembangunan inti, pengerasan produksi, peluncuran). Ramp handoff yang terlihat pada Bulan 6 menunjukkan Sprout melangkah mundur saat tim pendiri sendiri meningkat. Segera hadir.
Bagaimana proses Co-Build sebenarnya berjalan
Empat fase selama 3–6 bulan. Terstruktur, namun tidak pernah seremonial.
Ruang Lingkup
Dua minggu. Kami memahami ventura, domain, gaya kerja pendiri, dan pengguna nyata pertama produk. Kami menulis dokumen ruang lingkup bersama yang mencakup: kapabilitas pertama produk yang diluncurkan, komposisi tim, ekonomi tunai + ekuitas, tata kelola (hak keputusan dan persetujuan pendiri), dan kondisi keluar di kedua belah pihak. Kami menandatanganinya sebelum mulai.
Membangun
Bulan 1–4. Produk, desain, rekayasa, QA, DevOps dikirimkan bersama. Demo mingguan untuk pendiri. Kode tingkat produksi, bukan kode prototipe. Ini adalah produknya, bukan sekadar penampung. Kami menargetkan sinyal penggunaan yang terukur pada akhir Bulan 3.
Meluncurkan
Bulan 5–6. Peluncuran produksi, instrumentasi, 100 pengguna nyata pertama, putaran umpan balik aktif. Langkah masuk pasar (GTM) pendiri dimulai. Sprout bergeser dari pembangun utama menjadi mitra stabilitas dan iterasi pertama.
Serah Terima atau Lanjutkan
Bulan 6+. Dua jalur. Satu: pendiri membangun organisasi rekayasa mereka sendiri dan Sprout beralih ke penasihat teknis / mitra tim yang diperbantukan. Dua: Sprout berlanjut sebagai tim rekayasa yang tertanam di bawah struktur tim yang diperbantukan. Keduanya valid. Jalur disetujui dalam ruang lingkup asli.
Apa yang kami bangun bersama para pendiri
Empat disiplin yang dibawa Sprout ke dalam co-build, mulai dari ruang lingkup hingga peluncuran.
Tim Produk & Rekayasa (Inti)
Tim produk Sprout penuh, PM, desainer, insinyur, QA, DevOps, disesuaikan dengan ruang lingkup. Dipimpin oleh senior. Tertanam dengan pendiri sepanjang seluruh keterlibatan.
Keputusan Arsitektur & Platform
Keputusan teknis yang akan memperkuat atau membatasi 3 tahun ke depan. Pilihan tumpukan teknologi, model data, pola integrasi, autentikasi dan pembayaran, observabilitas. Dirancang dengan cakrawala skala, bukan sekadar peluncuran MVP.
Siap Kepatuhan sejak Hari Pertama
Untuk ventura di sektor teregulasi (fintech, kesehatan, pendidikan), kami merancang untuk regulator terkait (OJK, BI, UU PDP, BPJPH, SATUSEHAT) dari tinjauan arsitektur pertama, bukan sebagai retrofit pasca-peluncuran.
Keputusan Produk Go-to-Market
Alur pendaftaran (onboarding), pengalaman pengguna pertama, putaran aktivasi, pola retensi: keputusan tingkat produk yang membentuk pertumbuhan awal. Kami menginstrumentasi, mengukur, dan mengulang bersama GTM pendiri.
Co-Build dalam aksi
Ventura di mana Sprout menjadi tim produk sejak hari nol. Di mana pembuktian itu berada.
Pasar komisi 0% menjadi 150 ribu+ penjual dalam tiga minggu
Kami membangun bersama produk di balik pasar UMKM komisi nol persen Indonesia. Produk, desain, rekayasa, DevOps, dari ruang lingkup hingga peluncuran publik. Platform ini mendaftarkan 150.000+ penjual dalam tiga minggu pertamanya (Juni 2025) dan terus menjadi jangkar dalam tesis UMKM Sprout.
Rentang ekuitas 30-50% adalah norma global
Venture studio secara global (Atomic, Human Ventures, Pioneer Fund, BCG Digital Ventures) biasanya mengambil 30-50% ekuitas dalam ventura yang dibangun bersama, mencerminkan modal + tim + risiko yang mereka kontribusikan. Ekonomi co-build Sprout sesuai dengan rentang ini, terstruktur secara transparan pada hari pertama.
Studio tumbuh lebih cepat daripada akselerator
Model venture-studio, modal yang dipadukan dengan kedalaman tim operasional, tumbuh 1,9x lipat dari tingkat akselerator di antara peluncuran dana VC baru pada tahun 2024. Bagi pendiri yang memilih dengan siapa akan bermitra, pertanyaannya bukan lagi "studio atau akselerator" melainkan "studio yang mana."
Yang sedang tren dalam co-build
View all insights →
AI Integration from Day One: A Domain Expert's Guide to Building Future-Proof Products
How to leverage embedded engineering leadership and a regional venture ecosystem to build intelligent, scalable software without writing a single line of code.
Production V1: The Quick MVP Myth in AgTech and Logistics Startups
Discover why AgTech and logistics startups must abandon the fragile MVP model and partner with an embedded engineering team to launch a stable, enterprise-ready platform.
Venture Studio vs Traditional Investors | What Your Startup Actually Needs
Learn the difference between traditional investors and a Venture Studio. Discover how Sprout and Wright Partners provide the capital, team, and tech you need.
Seperti apa tampilannya dalam produksi.
Membangun ventura yang membutuhkan lebih dari sekadar modal?
Beri tahu kami tentang ventura tersebut: domain, pengguna pertama, hal yang ingin Anda luncurkan jika Anda memiliki tim besok. Kami akan menilai kecocokan tesis secara jujur. Jika cocok, kami akan menentukan ruang lingkup keterlibatan: komposisi tim, garis waktu, ekonomi tunai dan ekuitas, tata kelola, kondisi keluar. Tertulis, sebelum kita mulai. Kasus terburuk, penolakan yang jujur dan rujukan. Kasus terbaik, tim produk-rekayasa di sisi Anda.
Start a project